El liderazgo femenino en las empresas de servicios en ecuador

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/unnival.v2i2.64

Palabras clave:

liderazgo femenino, equidad organizacional

Resumen

El presente estudio analiza el liderazgo femenino en las empresas de servicios en Ecuador, con el objetivo de identificar sus características, impacto organizacional y las barreras estructurales que enfrentan las mujeres líderes. A nivel internacional y regional, se ha reconocido un aumento en la participación de mujeres en cargos de liderazgo, aunque aún persisten desigualdades de género. En Ecuador, el entorno empresarial muestra avances en representación femenina, pero con limitaciones marcadas por estereotipos, brechas salariales y falta de políticas inclusivas. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, y utilizó como instrumento un cuestionario estructurado con tres dimensiones: estilo de liderazgo, barreras institucionales y culturales, e impacto organizacional. La muestra estuvo conformada por 60 mujeres líderes de empresas del sector servicios ubicadas en Quito, Guayaquil y Cuenca. Los resultados evidencian que el liderazgo femenino se caracteriza por un estilo participativo, empático y orientado al desarrollo del talento humano (Media general: 4.39). Sin embargo, el 78% de las participantes percibe desigualdad en oportunidades de ascenso y ausencia de políticas de equidad. A pesar de estas barreras, el liderazgo femenino genera efectos positivos en el clima organizacional y en la productividad de los equipos (Media de impacto: 4.30). En conclusión, el estudio confirma que el liderazgo femenino aporta significativamente al crecimiento de las organizaciones, aunque se encuentra limitado por estructuras tradicionales que deben ser transformadas mediante políticas de igualdad, capacitación en liderazgo inclusivo y fortalecimiento institucional.

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Publicado

2024-02-09