El emprendimiento juvenil como motor de desarrollo socioeconómico desafíos en el contexto global contemporáneo

Youth Entrepreneurship as a Driver of Socioeconomic Development: Challenges in the Contemporary Global Context

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/unnival.v3i3.74

Palabras clave:

Emprendimiento juvenil, desarrollo socioeconómico, innovación.

Resumen

El emprendimiento juvenil se reconoce como un motor clave para el desarrollo socioeconómico en el contexto global contemporáneo, debido a su capacidad para generar innovación, empleo e inclusión social. Sin embargo, los jóvenes emprendedores enfrentan múltiples desafíos que limitan su participación activa, como el acceso restringido a financiamiento, la falta de competencias empresariales y la limitada vinculación con redes de apoyo institucionales y privadas. Estas barreras condicionan la sostenibilidad de los proyectos y su contribución al bienestar económico y social de las comunidades.

El objetivo principal de esta investigación fue analizar cómo el emprendimiento juvenil influye en el desarrollo socioeconómico y cuáles son los desafíos que enfrentan los jóvenes en un entorno globalizado. Para alcanzar este objetivo, se aplicó un enfoque mixto, cualitativo y cuantitativo, con diseño descriptivo y explicativo. La población estuvo conformada por jóvenes emprendedores de 18 a 35 años, seleccionados mediante muestreo intencional, incluyendo participantes de incubadoras y programas de apoyo. Se emplearon encuestas estructuradas, entrevistas semiestructuradas y revisión documental; los datos cuantitativos se analizaron mediante estadística descriptiva e inferencial, y los cualitativos mediante análisis de contenido.

Los resultados evidenciaron que los jóvenes presentan niveles altos y medios de innovación y sostenibilidad en sus proyectos, generando empleo y promoviendo impacto social positivo. No obstante, los desafíos externos, como financiamiento limitado y acceso parcial a capacitación y redes, afectan la viabilidad y expansión de los emprendimientos.

Se concluye que el emprendimiento juvenil es un motor de desarrollo socioeconómico cuyo éxito depende de las capacidades individuales, la calidad de los ecosistemas de apoyo y la reducción de barreras estructurales. Es necesario fortalecer políticas, educación emprendedora y redes de colaboración para maximizar su impacto.

Citas

Acosta, R. D. (2024). Análisis del ecosistema universitario de emprendimiento en el Ecuador: una propuesta de mejora para la Universidad Estatal Península de Santa Elena. Universidad de Cádiz: https://core.ac.uk/download/pdf/614591173.pdf

Alvarado, C., Barreto, M., & Baque, C. (2021). Emprendimiento e innovaci n del sector microempresarial ecuatoriano durante la pandemia covid- 19. https://polodelconocimiento.com/ojs/index.php/es/article/view/2497/html

Anillo, A. C., & Granados, F. S. (2024). Diseño de un plan estratégico, que vincule los diferentes actores de la institución educativa Ernesto Parodi Medina mediante la implementación de la metodología solución creativa de problemas para el fortalecimiento del direccionamiento estratégico. https://repository.unab.edu.co/handle/20.500.12749/23501

Castellà, C. M. (2020). Proceso de individualización del Plan de Cuidados Estandarizado en unidades de hospitalización de agudos. Universidad de Barcelona : https://diposit.ub.edu/dspace/handle/2445/172820

Castillo, C. D., & Pedraza, L. Y. (2022). Fomento del emprendimiento en la formación de técnicos de contabilización de operaciones comerciales y financieras del Sena-Cúcuta. UFPS: https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/8764

Freire, P. A., García, R. M., & Tenemaza, H. D. (2024). Investigación de mercado y planteamiento de estrategias de marketing enfocadas al emprendimiento Sweet Brownie. Universidad del Azuay: https://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14688

Fuentes, D. L. (2024). Transformación democrática, económica y seguridad: Evaluación del Plan Control Territorial. Revista Con-Secuencias, (9), 17-32. https://doi.org/http://revistacon-secuencias.com/index.php/rcs_sv/article/view/51

García, P. A. (2019). Plan de negocios para demostrar la factibilidad de la creación de una empresa consultora ambiental ubicada en la zona centro norte de la ciudad de Quito . https://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11069

Ibáñez, R. I. (2013). Plan de cuidados estandarizado para pacientes sometidos a asistencia ventricular. (https://repositorio.unican.es/xmlui/handle/10902/3955).

Lahiton, W. J. (2023). Plan estratégico de RRHH para impulsar el cambio organizacional a través del modelo de Indagación Apreciativa . Universidad Internacional de Andalucía: https://dspace.unia.es/handle/10334/8660

León, T. J. (2017). Panorama del emprendimiento en Colombia y las posibilidades para el periodismo con su fomento desde la academia. https://repository.javeriana.edu.co/handle/10554/37993

Linwood, E. J. (2023). Diseño de identidad corporativa y manual de empaques para el emprendimiento de vino “Tipsy”. UNITEC : https://repositorio.unitec.edu/items/e7f4b2a9-61a4-4229-a26d-36f14b07f845

Maldonado, I., Cordova, S., & Vizcaino, P. (2019). hfsdh. hdfhg: dfhgdfgh

Maldonado, P. I., Vizcaíno, Z. P., Ramón, G. S., Astudillo, A. N., & Allaica, C. (2025). Métodos mixtos: integración de datos cuantitativos y cualitativos. Revista Multidisciplinaraia Sinergia Académica, 8(6), 1039-1061. https://doi.org/https://doi.org/10.51736/sa751

Oviedo, G. J. (2020). Modelo para la generación de un Plan de Sostenibilidad en Centros Educativos Privados. https://repositorio.una.ac.cr/items/68efa702-9236-4f2e-9907-c7eebbdd7d29

Pazmiño, D. J. (2024). Plan de gestión gerencial para el mejoramiento de la calidad de atención en pacientes que acuden al Centro de Salud Número 2 del cantón Ambato . Universidad de las Américas: https://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15891

Vizcaíno, Z. P., Cedeño, C. R., & Maldonado, P. I. (2023). Metodología de la investigación científica: guía práctica. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar Julio-Agosto, 2023, Volumen 7, Número 4.: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i4.7658

Descargas

Publicado

2025-09-16